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IDEACIÓN



Como primer paso para desarrollar el proyecto de trabajo, tuvimos que definir una idea de negocio. Para lo cuál fue necesario realizar un brainstorming, donde cada miembro del equipo de trabajo tuvo que proponer 10 ideas iniciales, obteniendo un total de 50 ideas en total. Algunas de las ideas que se propuso fueron las siguientes: 

- Servicio de taxi para universitarios
- App para encontrar lugares de carga de celular
- Tienda de ropa con diseños personalizados
- App para la venta de productos agrícolas
- Bar Gamer 
- Terapia psicológica en taxis
- Cine para sus propias Ideas
- Fundas ecológicas para laptops
- App de marketers en línea
- Médicos en línea

Luego del proceso de brainstorming, las 50 ideas innovadores y creativas las evaluamos en la Matriz de valoración de ideas de negocio. Esta matriz permitía comparar 7 variables, puntuarlas del 1 al 10 y así poder escoger las más relevante y de mayor puntaje. Las variables de comparación fueron: Tipo de negocio, Necesidad del mercado, Innovador, Escalabilidad, Viabilidad, Rentabilidad y Creatividad. De la primera valoración mediante la matriz pudimos filtrar y escoger 5 ideas mas resaltantes, las cuales fueron: 



Negocio
Tipo de Negocio
Necesidad o problema del mercado
Innovador
Escalabilidad
Viabilidad
Rentabilidad
Creatividad
Total
Servicio de taxi para universitarios
Servicio/Online
9
7
7
6
9
8
54
App para la venta de productos agrícolas
Servicio/Online
7
8
8
7
8
9
48
Agencia de Marketing digital
Servicio/Online
8
7
8
7
7
4
50
Servicios de impresiones 3D a domicilio
Servicio/Offline
8
8
6
9
8
7
55
Bebida a base de semillas andinas
Producto/offline
8
8
9
9
8
7
56

Ahora bien, de estas 5 ideas resultantes se decidió desarrollar las 3 ideas que tuvieron mayor puntaje.  Con estas ideas se realizó un Benchmarking y se analizó las 3 ideas. De esta manera, el análisis de estas 3 ideas fueron las siguientes:


  • Bebida a base de 7 semillas andinas

Benchmarking: La propuesta de valor es el valor nutricional que se brinda, esta sería superior a la de los competidores, además de la practicidad que se tendrá para ser consumida en cualquier momento del día y en el estado que se desee, bien como una bebida helada o al tiempo. Asimismo, la cadena de suministro sería tercerizada para una mejor concentración en el producto y mayor acogida a nuevos mercados.
  • App para la venta de productos agrícolas
Benchmarking: Nuestra propuesta de valor nos permitirá manejar un nivel competitivo en el mercado, a diferencia del método habitual para poder ofrecer los productos agrícolas que son a través de redes sociales o la venta y compra de los grandes grupos mayoristas, nosotros ofrecemos un nuevo canal de ventas el cual facilita y disminuye la interacción con intermediarios para la compra y venta de los producto agrícolas.
  • Servicio de impresiones 3D a domicilio
Benchmarking: La propuesta de valor de las impresiones 3D se basa en que este tipo de servicio da la posibilidad de poder lograr que los diseños previamente elaborados en programas como Autocad inventor ,Solidworks o Catia Pueden transformarse en un material tangible.



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